启动会上，奋进研发中心总经理李琳先生要求奋进全员引起足够重视，希望双方能充分配合，把控好每个项目关键节点，在整个实施过程中高效沟通，及时反馈和解决问题；此外李总认为转型的过程也会遇到各种困难，因此需要做好日常工作的梳理，转变以往的工作习惯和观念，众人团结一致，做好本次转型工作。

随后，由高顿方项目经理陆文通和电气顾问王强介绍了本次项目的详细计划和安排。

 

 

最后，奋进董事长徐击水先生以线上的方式为本次启动会进行总结。徐总强调，降低设计成本，提升产品质量，是企业在市场上立于不败之地最基本的要素，目前奋进在设计规范化、模块化等方面的管理尚不完善，导致设计成本偏高，希望能借助研发管理平台，并通过高顿科技的支持，来加强设计流程的管理和规范。此外，徐总还希望能借助高顿近20年的信息化服务经验，帮助奋进解决设计资料保护和异地协同、共享等方面的问题，期望通过双方共同的努力此次研发管理项目做成行业典范。